پژوهشکده تحقیقات راهبردی مجمع تشخیص مصلحت نظام فصلنامه علمی راهبرد 1028-3102 29 2 2020 06 21 Developing a Conceptual Model of Technological Post-Catch-Up (Case study: Oil Turbo Compressor Construction Company) طراحی مدل مفهومی پساهمپایی فناوری (مورد مطالعه: شرکت توربو کمپرسور نفت در شرایط تحریم) 57 85 117859 FA فاطمه ثقفی دانشیار گروه مدیریت صنعتی،دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، علی محقر استاد گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران منیره کاشیها دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی، پردیس البرز، دانشگاه تهران نسرین دسترنج استادیار پژوهشکده فناوری اطلاعات، پژوهشگاه ارتباطات و فناوری اطلاعات ایران، Journal Article 2020 05 21 This research seeks to provide a conceptual and indigenous model for the technological post-catch up, drawing on the experiences of developing or developed countries and using the views of academic, industrial, and policy experts. The statistical population of the research in the first stage is studies and analysis in the field of catch up and post catch up. The sample collected in the qualitative section includes 11 articles published in the leading international journals. In the second stage, the sample that was required to complete the in-deep interviews obtained based on a targeted judgment sampling of 6 experts. The grounded theory and meta-analysis methods have been used to evaluate qualitative evidence. A total of 95 primary codes were extracted from the meta-analysis of articles, which comprised 21 core concepts for the technological transition model. Consequently, two dimensions of internal and external factors for causal conditions; three factors including organizational, managerial skills, and technological capabilities for interventional conditions; six factors including political, economic, social, technical, environmental, and legal factors for the context conditions; patterns for phenomena; six strategies including technology, marketing, production, innovation, development, knowledge management, and research for strategies, and finally, two internal and external implications for the outcomes were identified. این پژوهش با بهره بردن از تجارب کشورهای در مسیر توسعه یا توسعه‌یافته و با استفاده از نظرات خبرگان دانشگاهی، صنعتی و سیاست‌گذاری، مدلی مفهومی و بومی برای پساهمپایی فناورانه ارائه خواهد داد. ابتدا با ترکیبی از روش فراترکیب و تحلیل داده بنیاد، مدلی با استفاده از مقالات موجود در زمینه پساهمپایی در مجلات معتبر بین‌المللی استخراج شد. سپس برای تکمیل مدل، از مصاحبه‌های عمقی براساس نمونه‏گیری نظری خبرگان شرکت توربو کمپرسور نفت استفاده شد. این مدل پارادایمی دارای 95 کد اولیه و 21 مقوله محوری است. بدین ترتیب که برای شرایط علی، دو بعد عوامل داخلی و عوامل خارجی؛ برای شرایط مداخله‌گر، سه دسته عوامل سازمانی، مهارت‏های مدیریتی و قابلیت‏های فناورانه؛ برای شرایط زمینه‏ای‏، شش‌دسته عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناورانه، محیطی و قانونی؛ برای پدیده، بعد الگوها؛ برای استراتژی‏ها، شش دسته استراتژی‏ شامل فناورانه، بازاریابی، تولید، نوآوری، توسعه، مدیریت دانش و پژوهش و درنهایت برای بعد پیامدها، دو بعد پیامدهای داخلی و خارجی شناسایی شد. مدل پارادایمی براساس نظرات خبرگان دانشگاهی اعتبارسنجی شده و براساس نظرات خبرگان شرکت توربو کمپرسور نفت، بومی‌سازی شد. این مدل، بیانگر الزامات و جنبه‌های تعیین‌کننده ورود این صنعت به مرحله پساهمپایی فناورانه است و برای الگوگیری در صنایع پیچیده مشابه در شرایط تحریم مفید خواهد بود. https://rahbord.csr.ir/article_117859_b889c28044082b2b94e42b2e9bfebb0e.pdf